课程感悟｜以学赋能 以知促行（上）

在数字化浪潮奔涌向前、资本市场深度变革、企业治理要求持续提升的时代背景下，持续学习、精进专业、迭代思维，已成为每一位职场从业者的立身之本与成长之基。北京国家会计学院与香港城市大学合作举办的智能会计与金融科技应用理学硕士项目2025级学员潜心研学、深耕细悟，将前沿理论与岗位实践深度融合，在学习中拓宽视野、在思考中提升认知、在实践中锤炼本领。

本期分享张林与张柳笑笑两位学员的学习感悟，他们立足自身岗位实际，将企业并购与公司治理课程所学转化为务实思路与实践方向，既展现了学以致用的学习成效，也为同领域从业者提供了有益参考。

在香港城市大学黄茜茜教授《企业并购及其在金融科技行业的应用》课程的学习中，我系统补齐了并购估值、交易结构、融资逻辑、风险防控等专业短板，完整构建起并购与投融资知识框架，实现了从 “事务型” 从业者向 “专业型” 管理者的思维跃迁，也为所在企业产融协同发展提供了全新思路。

黄教授在课程开篇便点明并购的核心价值：“没有一家美国大公司不是通过并购成长起来的”。相较于内生增长，并购是企业快速扩张、资源整合、转型升级、巩固市场地位的核心路径，这与我所在公司 “以并购优质产业公司构建实体产业支撑、以资本运作推动产融协同” 的发展战略高度契合。课程系统拆解横向、纵向、混合并购，战略买家与财务买家、善意与敌意并购、杠杆收购、SPAC 等多种类型，结合美团收购钱袋宝、微软收购动视暴雪等经典案例，让抽象理论变得直观易懂，帮助我对并购全流程形成完整、清晰的认知。

在并购动因与价值创造层面，课程围绕经营、财务、管理三大协同逻辑，结合委托代理理论、金融工程、税收筹划及市场估值等知识，帮助我突破以往交易执行层面的局限，从价值创造、风险控制与战略匹配的高度理解融资与资金管理，为优化资金方案和设计创新融资结构提供了新视角。同时，课程紧跟资本市场新政，解读2023年全面注册制、“并购六条”等政策红利，明确轻资产科技型企业并购的估值包容与小额快速审核等实操方向，并系统覆盖银行贷款、权益融资、非标融资、IPO、借壳上市、私募股权基金等多元融资工具与资本运作模式，结合全球并购趋势与金融科技行业特点，为拓展融资渠道和设计创新方案提供了政策依据与实操指引。

作为长期从事融资与资金管理的从业者，我深刻体会到：资本市场日新月异，AI 驱动、ESG 导向、数字化转型已成为并购领域新趋势，唯有保持高度敏感、持续更新知识储备，才能紧跟行业步伐。此次学习是一次全面的专业升级，为我应对更复杂的工作挑战、实现长期职业成长筑牢了根基。

在市场经济持续深化、企业竞争日趋白热化的当下，公司治理早已不是企业发展的 “选修课”，而是决定企业生死存亡、行稳致远的 “必修课”。系统学习全国政协委员、北京国家会计学院秦荣生教授主讲的《公司治理》课程后，我彻底跳出日常经营的局限，完整构建起现代公司治理认知框架，深刻理解了“实质有效”才是公司治理的核心要义。

秦教授的课程摒弃照本宣科，以国际公司治理模式为参照，直击中国企业治理痛点难点，用 “公司的失败，大多是公司治理的失败”“形式健全没用，实质有效才是真治理” 等点睛之语，直击治理本质。课程通过大量鲜活本土案例，层层拆解 “一言堂”“内部人控制” 等治理顽疾的根源与破解路径，将晦涩枯燥的治理理论，转化为通俗实用、可落地的实战方法论。

卓越的公司治理，是科学与艺术的完美结合。其科学性，体现在遵循《公司法》等法律法规，清晰界定股东会、董事会、管理层等治理主体的权责边界，建立规范透明的议事规则与决策机制，让治理有章可循、有规可依；其艺术性，体现在治理实践中的动态平衡与人性考量，平衡股东长短期利益、创始人控制与职业经理人专业化、监督制衡与决策效率、制度刚性与文化柔性，考验着管理者的管理智慧与格局视野。

课程虽已结束，实践征程刚刚启程。未来工作中，我们将以公司治理理念为行为准则，每一项决策先审视治理结构、坚守合规底线，再谋划发展速度与发展路径。唯有以完善的治理夯实企业根基，以科学的机制护航长远发展，企业才能在复杂多变的市场浪潮中保持清醒、破浪前行、行稳致远。